2024年以来，陵川生态文化旅游示范区坚持把抓实巡视整改作为提升工作质效的重要抓手，进一步加强改革创新，促进协调落实，做深做实整改落实和成果运用，以有力举措确保巡视整改取得效果。

　　在制度建设上争“先”。坚持把运行机制不够顺畅作为重点突破，先后制定出台《陵川生态文化旅游示范区重点项目“全生命”周期服务实施方案》《陵川生态文化旅游示范区“区内事区内不好办”专项整治方案》、陵川生态文化旅游示范区监督督查工作实施办法(试行)等文件，进一步优化权责运行机制和内部管理机制。在营商环境上创“优”。对照省市文件要求，对区内项目建设所需事项全面梳理，持续做好赋权承接工作，先后完成投资项目所需的水土保持、洪水影响评价等7项事项和投资项目所需的人防审查等5项事项的承接工作。截至目前，示范区共承接市县级行政管理事项234项，全面提升了“区内事、区内办”的水平。在项目建设上破“难”。坚持每月定期召开专题会议，对示范区运行进行分析研判，研究解决七彩太行冰雪旅游度假区、王莽岭·锡崖沟双创提质工程等重点项目建设中土地、规划、审批等事项的办理问题，确保项目建设顺利推进，充分激活示范区内生发展活力。在深化改革上求“变”。示范区投资运营有限公司加大项目招商引资和市场营销力度，引进河南新业态文化旅游发展有限公司，联合成立山西晋豫全域旅游运营管理有限公司，与山西太行云顶国际旅行社有限责任公司签订合作协议，先后组织开展了红色太极活动进王莽岭活动和走读太行进王莽岭活动，为王莽岭景区引入客流并利润分成，有力推动了示范区“管运分离”改革。